Moldjord Bygg og Anlegg AS har sine røtter tilbake til 1950, da firmaet ble etablert på Moldjord i Beiarn av Sverre Brandt Rasmussen. De første årene drev firmaet hovedsakelig med anleggsarbeid, fra 1980-tallet ble virksomheten utvidet til å også omfatte tømmer og snekkerarbeider. Selskapet het i mange år Moldjord Maskinstasjon/ANS Moldjord Maskinstasjon. I 2004 ble selskapet endelig endret til aksjeselskap. Det nye navnet ble da Moldjord Bygg og Anlegg AS.

I dag har bedriften hovedkontor på Moldjord i Beiarn, og avdelingskontorer i Bodø med eget verksted, Fauske og i Glomfjord.

Daglig leder Finn Nikolaisen har sitt kontorsted i Bodø, og har rukket å sitte 12 år som daglig leder.

– Det meste av administrasjonen vår er i Bodø, selv om hovedkontoret fortsatt er i Beiarn. Jeg kom til Moldjord fra Systemhus Norge, forteller han.

Finanskrisen hadde rammet mange i 2008-2009, og gjorde de påfølgende år krevende for mange i bransjen.

– Men deretter gikk det oppover i nesten 10 år for vår del, før vi ble truffet av pandemien, krigen i Ukraina, og alt det har ført med seg, slår Nikolaisen fast.

Krevende år

Både 2022 og 2023 var krevende år for firmaet.

– Vi ble i likhet med mange andre rammet hardt på boligfronten, som ble en klamp rundt foten. Vi måtte rett og slett bruke de årene til å rydde unna og få ferdigstilt. Det som i utgangspunktet var gode prosjekter for oss, ble dårlige på grunn av fastpriskontrakter og stor prisstigningen, forklarer Nikolaisen.

Driften gikk i minus både i 2022 og 2023.  I 2022 med nærmere 19 millioner og ca. 12,5 millioner i 2023.

– Selv om vi var tidlig på ballen ble det stygge tall. Men siden midten av 2023 har det heldigvis bare gått oppover. På personell har vi hatt innleie tidligere for å ta unna toppene, noe som bidro til at vi også i denne perioden klarte å holde bemanningen relativt stabil. Vi har ikke vært nødt til å permittere, sier Nikolaisen.

– Heldigvis satt vi også med en sunn ordrereserve. Vi har jobbet på og kommet oss raskt videre. Vi har også tatt noen strategisk viktige valg. Vi har satset mer på områdene vi vet vi står godt i og i stor grad gått bort fra boligbygging, legger han til.

Godt resultat

Resultatet for 2024 viser at Moldjord Bygg og Anlegg AS har kommet godt ut av en krevende periode.

I 2024 hadde bedriften driftsinntekter på 163,8 millioner og et resultat før skatt på 13,8 millioner.

For tiden jobber de blant annet med et større rehabiliteringsprosjekt for Yara i Glomfjord og en større kai i Kjøllefjord.

– For Helgeland Smolt er vi i ferd med å ferdigstille et smoltanlegg i Kilvika i Meløy og ellers arbeider vi med flere prosjekter sammen med gode partnere, forteller Nikolaisen.

– Hvordan opplever dere markedssituasjonen nå?

– Jeg skulle gjerne sett at den var enda bedre. Vi har ambisjoner og kapasitet til mer, horisonten er litt kort. Det er en del prosjekter i emning som vi tror kommer, men som det må til litt avklaringer rundt, sier Nikolaisen.

Gjør hele jobben

Moldjord Bygg og Anlegg AS har i dag ca. 65 ansatte.

Kundegrunnlaget har de i hovedsak fra næringsliv og industri, samt offentlige entrepriser og anbud.

– Vi gjør alt fra grunnarbeid til ferdig bygg. Vi har de fleste fagområdene innen bygg og anlegg, slår Nikolaisen fast.

Finn definerer deres nedslagsfelt som «Stor-Salten».

– Da tar vi med nordre Helgeland, Salten, Lofoten og Vesterålen. I tillegg bygger vi kaier i hele Nord-Norge, sier Moldjord-lederen.

At markedet fortsatt er utfordrende for mange entreprenører, merker de blant annet på at aktører fra Trøndelag og Vestlandet er blitt mer aktive i Nord-Norge. 

– De har for lite å gjøre lokalt og er blitt svært aktive i nord. Hele sektoren har fortsatt store utfordringer, sier han.

Rammebetingelser

Nikolaisen tror særlig boligmarkedet vil ta tid å få tilbake aktivitet i.

– Boligmarkedet tror jeg ikke kommer tilbake så raskt som mange håper. Det kan selvsagt være lokale variasjoner, som gjør at det er mer grunn til optimisme enkelte steder. Men jeg tror det vil ta tid før det markedet løsner, sier Nikolaisen, som også uttrykker bekymring for kommuneøkonomien.

– Det er mange kommuner i vårt nedslagsfelt med svært dårlig økonomi nå. Det vil ta tid før det blir stor investeringslyst i den sektoren igjen, spår Moldjord-lederen.

Rammebetingelsene for bransjen er noe han brenner for, og utviklingen han ser i mange nordnorske kommuner bekymrer han.

– Landsdelen står overfor store utfordringer. Innbyggerne blir eldre, det fødes ikke nok barn og mange kommuner har mye fraflytting. Kommunene får mindre penger å investere for, som gir mindre bygging og lav aktivitet, sier Nikolaisen.

– Jeg håper oppdrettsnæringen fortsetter å satse, der er det investeringslyst. Men jeg er også bekymret for utviklingen vi ser der med oppkjøp, og hvilke effekter det vil ha om eierinteressene går ut av landsdelen, sier han.