Alta-entreprenøren ble etablert i 2016 av brødrene Andreas Nilsen og Nils Daniel Nilsen. Etter to års drift valgte sistnevnte andre utfordringer, mens Andreas har drevet firmaet videre.  

–  Jeg drev videre alene med ett par ansatte de første årene, men savnet noen å kunne samarbeide med. I 2021 kom det derfor inn flere på eiersiden. Siden har vi kunne sikte mot flere og litt større prosjekter, forklarer Nilsen.  

Har fått tillit  

I dag eier Nilsen firmaet sammen med Karl-Magnus Arnesen, Gunnar Olsen og Marius Harby Thomassen. Alle eierne jobber i firmaet. 

– For meg har det vært viktig at eierne er aktivt involvert i driften og med å trekke lasset. Det er også fint å kunne gi medarbeidere som ønsker det mulighet til å gå aktivt inn på eiersiden, sier Nilsen.  

Elvebakken Bygg gjør alt innen utvendig og innvendig tømrer- og betongarbeid. På relativt kort tid har bedriften fått bra fotfeste i Alta-regionen og leverer i dag som totalentreprenør på flere oppdrag.  

– Vi har fått tillitt hos byggherrene, som igjen har gjort oss kapable til å delta i flere konkurranser, sier Nilsen.  

Forsvarsbygg 

Elvebakken Bygg har de siste årene blant annet hatt en rekke oppdrag fra Forsvarsbygg.  

– Når jeg teller opp, har vi hatt ni kontrakter med Forsvarsbygg. Den første var høsten 2021, i koronatiden. Vi opplever å ha et veldig godt samarbeid med dem. De stiller krav, men er rettferdige, sier Nilsen.  

En kontrakt verdt 83 millioner med Forsvarsbygg var hovedårsaken til at omsetningen til Elvebakken Bygg skjøt i været i 2023. De økte omsetningen fra 35 millioner i 2022 til 99,7 millioner i 2023.  

– I 2023 tok vi på oss et stort oppdrag, hvor vi renoverte blant annet en kaserne, som var verneverdig. Det er det mest krevende prosjektet vi har hatt så langt. En stor enkeltstående jobb, som også var et stykke fra Alta og dermed krever mer logistikk for vår del, forteller Nilsen.  

Krevende vekst 

Han legger ikke skjul på at det har væt krevende å gjøre et så stort byks i omsetning, på bare ett år.  

– Det var et veldig stort steg – nesten for stort. Jeg hadde nok foretrukket å gjøre det i litt flere steg om jeg skulle gjort det på nytt, men vinner man anbud så må man bare trå til, sier Nilsen.  

– Et så stort skritt krever store investeringer, og vi måtte også ansette en god del folk. Det tar tid å bygge opp gode organisasjoner, man skal få gruppa til å sette seg slik at det blir et velsmurt maskineri. Vi har fått det til, men det har tidvis vært krevende å håndtere en så stor vekst, sier Nilsen.  

I 2023 ble årsresultatet etter skatt på 101.000 kroner. En klar nedgang målt mot 2021 og 2022.  

– En så stor vekst har en kostnad. Men man lærer når man vokser. Det siste halvannet året har vi lært utrolig mye. Vi har lagt ned en enorm innsats, som har gjort oss sterkere i rota og mer robust, sier Nilsen.  

– Neste mål nå er å stabilisere oss på dette nivået. Per nå ligger vi an til å havne omtrent på samme omsetning som i 2023 også i 2024, legger han til.  

Ulvetider 

Nilsen er spent på markedet videre fremover. I skrivende stund ligger de an til å vinne ett par større anbud, men som det foreløpig ikke er skrevet kontrakt på.  

– Det er litt usikkert, men vi har trua på at det skal løse seg. Det er litt ulvetider og sterk konkurranse. Man skal være skarp i blyanten for å få oppdrag, sier Nilsen.  

Totalt teller bedriften i dag 34 ansatte, inkludert lærlinger og deltidsansatte. Å bidra til å sikre god rekruttering til både bransjen og egen bedrift er viktig for Nilsen.  

– Det kan man ikke nedprioritere selv om det er tøffe tider. Når man tar inn lærlinger har man også en unik mulighet til å være med å forme og utdanne flinke arbeidsfolk til egen bedrift. Vi har for tiden to lærlinger, hvor den ene starter i 1. klassen til NESO Lærlingeskole nå i høst, forteller Nilsen.