Prosessen tar utgangspunkt i typiske behov for små og mellomstore medlemsbedrifter, og legger vekt på praktisk tilnærming, kompetansebygging og dokumentasjon. Hver deltaker bedrift blir fulgt opp av faglig ansvarlig i mellom samlingene slik at fremdriften blir ivaretatt.

Program og gjennomføring

  • Vi legger opp til 5 digitale samlinger à 3 timer på Teams
  • Varighet og totalt omfang er ca. 3 måneder fra start til slutt
  • Det er satt av tid til oppfølging og gruppeoppgaver i mellomperiodene 
  • Bedriftene får tilgang til malverk og digitale verktøy underveis

Målsetning
Etter endt prosess skal deltakerbedriftene:

  • Ha tilstrekkelig kompetanse til å etablere og vedlikeholde styringssystemer iht. kravene som settes i ISO 9001, 14001 og/eller 45001
  • Være i stand til å gjennomføre sertifisering gjennom akkreditert organ
  • I prosessen; være del av et nettverk for kompetansedeling og erfaringsutveksling


Faglig ansvarlig

NESO har engasjert Tore Uthaug for den faglige leveransen. Tore har inngående kunnskap om både prosess og bransjen generelt gjennom en omfattende karrierre. Tore har blant annet har jobbet med styringssystem og kvalitetsarbeid, ledelse og bistand av entreprenørbedrifter - blant annet i konsernledelsen i Consto, byggherreerfaring som rådmann i distriktskommune og ikke minst som faglig ansvarlig ved NESOs Prosjektlederskole og vårt bedriftsutviklingsprogram for lønnsomhet "Bygg Lønnsomt"