Fallende resultatgrad, kort byggetid, sviktende oppdragsmengde, økende risiko, vanskelig rekruttering - det finnes mange forklaringer på svak lønnsomhet hos entreprenører i byggebransjen. Men hva gjør du med det?

I dette utviklingsprogrammet setter NESO fokuset på "Lønnsomhet" og vil sammen med kompetente samarbeidspartnere bidra til å løfte bedriftens konkurransekraft og lønnsomhet.

Vi kommer til å jobbe både med bedriften som helhet og med prosjekt, ledelse og økonomi. Deltakerbedriftene vil også bli introdusert for "dashbord"-løsninger for tilgang til beslutningskritisk data.

Prosess og faglig innhold
Gjennom samtaler og kartlegging i bedriften (GAP - analyser) innhenter vi nødvendig informasjon for å utarbeide egen handlingsplan for bedriften. Denne individuelle handlingsplanen jobber vi med gjennom 3 fagsamlinger i Tromsø som også inkluderer bistand i bedriften underveis.

Før samling: GAP - analyse og intervjuer i bedrift

Samling 1 Tromsø 14-15.04 Bedriften som helhetlig ramme og plattform for lønnsomhet
Samling 2 Tromsø 9-10.06 Lønnsomhetstiltak i prosjektplanlegging
Samling 3 Tromsø 1-2.09 Lønnsomhetstiltak i prosjektets gjennomføringsfase 

Etter siste samling: Avsjekking av handlingsplanen og etablering av nye rutiner i bedriften.
Se vår fagplan (til høyre) for komplett innhold av fagsamlingene

Målgruppe
Dette utviklingsprogrammet er spesielt rettet mot NESO medlemsbedrifter som sliter med vedvarende lav lønnsomhet. Fra bedriften skal minst daglig leder delta sammen med prosjektleder (e).  Det vil være opp til bedriften om flere personer / roller bør delta ut over dette. 

Deltakerpris
Pris pr bedrift - uavhengig av antall deltakere - kr.50.000. Reise og oppholdskostnader kommer i tillegg. Inntil 10 bedrifter får plass i dette programmet.