Fallende resultatgrad, kort byggetid, sviktende oppdragsmengde, økende risiko, vanskelig rekruttering - det finnes mange forklaringer på svak lønnsomhet hos entreprenører i byggebransjen. Men hva gjør du med det?
I dette utviklingsprogrammet setter NESO fokuset på "Lønnsomhet" og vil sammen med kompetente samarbeidspartnere bidra til å løfte bedriftens konkurransekraft og lønnsomhet.
Vi kommer til å jobbe både med bedriften som helhet og med prosjekt, ledelse og økonomi. Deltakerbedriftene vil også bli introdusert for "dashbord"-løsninger for tilgang til beslutningskritisk data.
Prosess og faglig innhold
Gjennom samtaler og kartlegging i bedriften (GAP - analyser) innhenter vi nødvendig informasjon for å utarbeide egen handlingsplan for bedriften. Denne individuelle handlingsplanen jobber vi med gjennom 3 fagsamlinger i Tromsø som også inkluderer bistand i bedriften underveis.
Før samling: GAP - analyse og intervjuer i bedrift
Samling 1 Bedriften som helhetlig ramme og plattform for lønnsomhet
Samling 2 Lønnsomhetstiltak i prosjektplanlegging
Samling 3 Lønnsomhetstiltak i prosjektets gjennomføringsfase
Etter siste samling: Avsjekking av handlingsplanen og etablering av nye rutiner i bedriften. Se vår fagplan (til høyre) for komplett innhold av fagsamlingene
Målgruppe
Dette utviklingsprogrammet er spesielt rettet mot NESO medlemsbedrifter som ønsker å jobbe aktivt med å styrke lønnsomheten. Fra bedriften skal minst daglig leder delta sammen med prosjektleder (e). Det vil være opp til bedriften om flere personer / roller bør delta ut over dette.
Hva koster det
Pris pr bedrift - kr.99 000 uavhengig av antall deltakere. Reise og oppholdskostnader kommer i tillegg. Inntil 10 bedrifter får plass i dette programmet. Vi kommer til å bruke dashbordløsninger i programmet - om du ikke har dette på plass kan vi lage slik løsning for deg gjennom powerBI til fastpris på kr. 50 000.
Mulighet for påmelding kommer snart. Interesserte oppfordres til å ta kontakt med NESOs kompetanseleder Jack Johnsen.
